Descoperire
Înțelegem oamenii, problema și rezultatul urmărit. Punem pe masă și întrebările încă deschise.
Aprobări, proiecte, dosare sau sarcini interne: aplicația de management trebuie să reflecte felul în care deciziile se iau în echipă. Clarificăm pașii și informația necesară fiecăruia.
Hai să discutăm ideeaVezi pachetul de pornireO aplicație de management al afacerii organizează activitățile care trec între oameni și departamente. Ea pornește de la roluri, stări și reguli operaționale concrete.
Poate face vizibile blocajele și responsabilitățile, folosind aceeași informație de la solicitare până la finalizarea activității.
Echipa întreține regulile și datele de referință, cu drepturi diferențiate. Schimbările de proces se verifică împreună cu istoricul, rapoartele și excepțiile existente.
O comandă, un dosar sau o solicitare trece adesea prin mai multe mâini. Identificăm cine introduce datele, cine le verifică și cine are nevoie de ele mai departe. Din acest traseu construim rolurile, regulile și interfețele primei versiuni.
Definim împreună ce intră în proiect, ce presupune implementarea și ce merită lăsat pentru o etapă următoare.
Înțelegem oamenii, problema și rezultatul urmărit. Punem pe masă și întrebările încă deschise.
Alegem prima versiune utilă, dependențele și reperele după care evaluăm proiectul.
Punem fluxurile în fața ta înainte ca ele să devină funcționalități costisitor de schimbat.
Construim în etape pe care le poți vedea, testa și discuta.
Verificăm scenariile de utilizare, accesibilitatea și punctele sensibile ale aplicației.
Pregătim mediul, conținutul, accesul și pașii de administrare agreați.
Prioritizăm ce merită îmbunătățit și stabilim suportul potrivit produsului.
Alegem un flux de lucru, utilizatorii și criteriile prin care verificăm rezultatul. Stabilim datele, permisiunile și integrările necesare acelui flux înainte de a extinde lista de module.
Evaluăm API-urile și documentația sistemelor existente, sensul transferului și sursa fiecărei informații. Accesul, licențele, erorile și sincronizarea se clarifică înainte de estimarea integrării.